0.pmbok笔记第十一章——项目风险管理腾讯云开发者社区Q:实施定量风险分析过程()? A:并非每个项目必须 15 Q:评估整体项目风险的唯一可靠的方法是? A:实施定量风险分析 16 Q:龙卷风图通常是以下哪项分析技术的输出? A:敏感性分析 17 Q:次生风险是()? A:实施风险应对措施而直接导致的风险 18 Q:能够同时作为威胁、机会和整体项目风险应对策略的是? A:接受 19 QjvzquC41enuvf7ygpekov7hqo1jfxnqqrgx0c{ykenk03>67546

1.软考高项——47个过程及输入、输出、工具详解思维导图模板分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束, 编制项目进度计划的过程 输入 1、进度管理计划 2、活动清单 3、活动属性 4、项目进度网络图 5、活动资源需求 6、资源日历 7、活动持续时间估算 8、项目范围说明书 9、风险登记册 10、项目人员分派 项目人员分派(组建项目团队过程的输出):项目人员分派:把合适的人员分jvzquC41rtudg|xqp0ipo8{kgy573;>;6di2g9=756654?87hf: